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为持续夯实科研生产质量根基、厚植全员质量文化,米兰体育·网站登陆入口-米兰online(中国)
工业洪都以“典型引领、能力提升、警示筑防、靶向攻坚”为主线,全面启动2026年“质量月”系列活动,通过树标杆、强培训、重警示、抓整改等多元举措,把质量理念融入岗位细节、把质量责任落到生产实处,持续推动洪都质量管理水平稳步提升。
讲好质量故事,发挥质量先进典型示范引领作用。洪都扎实开展2024~2025年度质量先进单位和先进个人评选,在“质量月”活动期间从多角度对先进单位和先进个人开展专题报道,树立质量工作先进标杆,引导全体职工对标先进、立足岗位履职尽责。与此同时,洪都深挖一线科研实践中的鲜活案例,打磨质量品牌故事,选派优秀选手参加南昌市质量品牌故事大赛,以身边小故事折射质量大主题,生动还原了洪都质量工作的真实场景,对外展示传播洪都质量工作理念与成果,以榜样力量带动全员质量意识持续提升,收获大赛二等奖、三等奖各1项。
加强质量培训,促进员工质量素养与能力提升。“质量月”期间,洪都组织开展多层次的质量学习培训。组织全体员工参与2026年中国米兰体育·网站登陆入口-米兰online(中国) 工业集团全员质量教育活动,以赛促学、以学促知、以知促行,推动全员学习质量标准,提升全员质量基础能力。邀请江西省质量协会专家围绕质量数智化、现场管理和质量改进等内容开展专题授课,加强质量从业人员专业素养,推动质量业务线上化、数据化、智能化转型,让数据代替经验驱动决策。面向2026年新入职员工开展质量意识和基础知识培训,夯实质量基础知识,建立岗位质量认知,树立质量敬畏心,筑牢新员工思想第一道防线。
深化警示教育,构建多元化质量案例学习长效机制。“质量月”期间,洪都创新质量案例宣教形式,挖掘基层单位AI短视频创作力量,积极探索质量案例可视化宣教新模式,完成首批质量案例AI短视频制作与推送宣传,用生动直观的数字化载体传递质量理念。此外,洪都持续夯实质量警示教育举措,组织相关人员走进警示教育展厅,同步开展质量问题现身说法活动,让当事人上台讲问题、讲原因、讲教训、讲整改,以身边人的真实案例警示员工。通过AI案例视频、班组警示教育、真人现身说法等多元方式,推动质量案例警示教育数字化、常态化、标准化、长效化落地,切实筑牢全员质量防线。
坚持问题导向,开展形式多样的质量提升活动。为加快质量专项整治问题解决,洪都以“质量月”为契机,开展公司领导现场定点督导工作,公司领导班子分别对重点单位、重点问题两个方面进行定点督导,督导重点单位责任落实、领导作用发挥、整治工作落实,督导重点质量问题解决,带动公司各级领导干部抓实问题解决。各基层单位结合自身业务特点,聚焦质量问题改进与提升,开展了特色鲜明的系列活动。通过“一把手讲质量”、开展专题研讨会、举办“质量夜校”等形式,深挖质量问题根源、查找流程漏洞、研讨质量管控措施,切实推动质量管理能力水平提升。
后续,洪都将持续强化全员质量意识,抓实抓细质量管理各项工作,以实干推动质量管理体系落地见效,提升产品实物质量水平,为企业高质量可持续发展提供坚实有力保障。